Esta basado en una metodología que adapta a las organizaciones el innovador método de solución de problemas sistémicos desarrollado por Bert Hellinger.
Las organizaciones actuales han alcanzado un alto nivel de eficiencia en la utilización de sus recursos gracias a las nuevas tecnologías y a las últimas tendencias en Dirección y Gestión. Sin embargo, algunas de ellas pasan por situaciones críticas que ponen en riesgo su continuidad. Los síntomas son diversos: pérdida de posiciones en el mercado, estancamiento o reducción de los resultados, baja productividad, alta rotación de empleados clave, etc. En muchos casos se desconocen sus causas.
Ante este tipo de situaciones, algunas de las empresas más avanzadas de Europa (Audi-Volkswagen, BMW, Hewlett Packard, Microsoft, Wassermann AG, Roland Berger, Ogilvy & Mather, etc.), han colaborado con universidades y consultores para encontrar una respuesta a la pregunta: ¿Cómo podríamos resolver esas situaciones no deseadas? Su trabajo ha dado como fruto una metodología denominada Constelaciones Organizacionales, basada en la adaptación a las organizaciones del innovador método de solución de problemas sistémicos desarrollado por Bert Hellinger.
Bajo un punto de vista sistémico, una organización es un conjunto de personas relacionadas de manera continua y cambiante a través de las actividades que desarrollan. Consta de una estructura y de una red de relaciones. Las relaciones crean las dinámicas de trabajo que determinan el éxito o el fracaso de la organización. Cuando las relaciones fluyen y respetan un cierto orden, la empresa alcanza sus objetivos de una forma potente y serena. Pero si después de intentar resolver una situación no deseada por diversos medios, la organización continúa sin encontrar una solución, cabe pensar que pueden existir tensiones o bloqueos no visibles en su red de relaciones, que hay algún desorden sistémico que está afectando a su funcionamiento. Las Constelaciones Organizacionales ayudan a sacar a la luz esas disfunciones.
Esta metodología puede ser muy útil para que Fundadores, Propietarios y Directivos entiendan por qué su organización no marcha como ellos quieren. También puede ser empleada por Consultores en Desarrollo Organizacional y por Profesionales que deseen conocer nuevas formas de relacionarse en su lugar de trabajo.
Algunos de los Beneficios de las Constelaciones Organizacionales son: encontrar las causas que impiden alcanzar los resultados previstos, detectar problemas de comunicación y liderazgo, sacar a la luz las causas de disfunciones y conflictos internos, explorar distintas alternativas de actuación, valorar posibles acuerdos de colaboración con otras empresas, analizar la viabilidad de ciertas estrategias, preparar negociaciones, clarificar conflictos entre accionistas, diferenciar lo familiar de lo empresarial, anticipar los efectos de adquisiciones y fusiones, etc.
|
institutoquorum.com